社員教育についてのコラム
人材育成に必要なスキルを見出すためのマインドとは。
経営理念を念頭に社員を「どう育てたいか」をイメージできているか。 私たちは、人材育成のあるべき姿を以下のようにイメージしています。 経営理念の実現は、社員の成長を通して行われるべきものだと考えています。ですから、経営理念 […]
人材育成の考え方で大切なことは何か。
志を持つことが人材育成につながる。 私たちは、「志」を持つことが、人材育成において、一番大切なことだと思います。 では、志とは何でしょうか？ 自分らしくどう生きるか どう人間らしくありたいか。 どう社会に役に立っていくの […]
中小企業における人材育成の考え方。
中小企業における、人材育成の根幹は、「人を活かす経営」と「理念」である。 皆さん。「人を活かす経営」というものを考えたことありますか？ ちなみに「経営」というと、こんなイメージだったのではないでしょうか？ 情報とデーター […]
部下を育成するコーチングについて。
マイナス感情を扱うコーチングは少ない。 コーチングと言っても、マイナス感情を扱うコーチングは非常に少ないです。 本当に分かってもらいたい感情には、悲しみや恐れがあるのですが、そこにコミットしたコーチングが少ないのです。 […]
部下の育成で、どういう目標を持つべきか。～問題発見能力を身につけるために～
部下を育成することは、人材育成に他なりません。当たり前のことですが、現場では「命令に従って、業務をやるべき人間」としか扱われていないところも多く、実際に意識して、部下育成に力を注いでいるところも少ないように感じます。 こ […]
人材育成する研修の内容づくりについて。「理念を根底に置いた人づくり」
キーワードは、「自己実現」「どう成長したいのか」 業務を通じて、自分が実現したいことを実現する。そのためには、自分の問題点を明らかにしていくことが大切になってきます。 実現したいことを実現するために、どう成長したいのか！ […]
新入社員を、どう教育するかで悩んでいる方へ。 【私たちの研修レジェメ公開します。】
新入社員教育に関する、私たちの考え 私たちは、職場環境改善工房として、新入社員研修を提供しています。 新入社員教育においては、【基本】が大事になってくるのですが、やはり、「心構え」を教えていく必要があります。そして、その […]
人材育成のポイントは、課題発見と経営理念である。
人材育成の肝は、経営理念とビジョンである。 私たちは、もともと「ハラスメントを無くす」という思いから、人が輝くために、人材育成をしています。 ですから、私たちは「ハラスメントの無い職場の定義」を作り、人材育成コンサルタン […]
管理職の役割と責任とは。～チームの成長から考える～
管理職とは、役割を自覚して、責任を全うする職である。 管理職とは、どういう人たちを言うのでしょうか？非常にわかりやすい図があります。 いわゆる部長 次長 課長クラスの方が管理職と言われます。 管理職において、大事なのは、 […]
人事コンサルティング会社 ～職場環境改善工房～
職場環境改善工房は、「ハラスメントを無くす」という思いから始まった。 私たちは、「職場環境改善工房」と申します。実は職場環境改善工房は、私が上司のパワハラに逢ったことから始まりました。そして、その本の出版が決まった時に、 […]