社員教育についてのコラム
管理職研修の内容は、どういうものが良いでしょうか？
管理職研修の基本は、成長とビジョン 弊社の管理職研修の基本内容は以下になります。 キーワードは 成長とビジョン です。①チーム ②自分自身 ③部下 のそれぞれの成長ビジョンを作っていくことです。なので、このベースになって […]
人材を育成する計画で大切なこと
人材育成の基本は「経営理念」 まず、大事なのが、この心がけです。（「一人一人の強みは何か」が一番初めです） そして、この基礎となるのが、会社としてのありようである「経営理念」です。志高き人材が集まって、はじめて経営理念を […]
社員研修のプログラムを、どう構築するか。
社員のあるべき姿を前提に構築する 社員教育のプログラム構築で困ることはありませんか？ まず、多くの企業様では、「何が問題か？」さえ認識していないことが多く、なんとなく漠然と社員研修を行っていることが多いです。 社員研修の […]
コーチング研修の感想について。
コーチングの感想 弊社では、様々な方にコーチングを施しています。実際にコーチングを受けた方が感動のあまり、６回にわたって感想を書いています。 このブログは、実際に私のコーチングを受けた方の振り返りなのですが、私たちは「メ […]
社員研修の目的をどう設定するか。
研修の目的を設定する大切さ＝本物プライド 社員研修を何故、行うのか？ その目的をキチンと認識せずに行っていることはありませんか？ なんとなく、漠然と研修をしている という研修も非常に多くあります。しかし、それでは、何の効 […]
メンタルコーチングを受ける
マイナス感情と向き合う メンタルコーチングを受けるとは、どういうことか。それは負の感情パターンに向き合う事に他なりません。なので、弊社では、 メンタルコーチング・・・心の（無自覚の）負の思考パターンに気づく技法 メンタル […]
コミュニケーションが「苦手」なのを仕事でどう克服していくべきか？
コミュニケーションは「褒めること」 コミュニケーションをどうとっていいのか、分からないまま、悶々と日々を過ごしている方がいらっしゃいます。 取れたらいいけど、なかなか取れないのがコミュニケーションだったりします。 実は、 […]
社員教育とコミュニケーション
コミュニケーションはシンプル コミュニケーションの基本は、非常にシンプルです。 触れ合い 認めあい 分かり合い 許し合い 支え合い 褒め合い 気づき合い なのです。 これらを単に「褒める」と言うこともできます。要はハラス […]