2021年3月
仕事におけるモチベーションの上げ方
～何のために仕事をしますか？～ 職場における、体系的なモチベーションアップのお話です。そもそも、モチベーションの本質は何でしょうか？ 仕事を進めていく上で、モチベーションがあったほうがはかどります。そして、モチベーション […]
マネジメントを「教育」するとは？
マネジメントの語源 マネジメントの語源には、以下の謂れがあります。 そもそも英語の management は、動詞である manage（マネージ）の名詞形です。その manage の語源は、イタリア語で「馬を調教する」こ […]
人材を育成する仕事に求められるものとは？【企業研修編】
人材育成とは、人を教え育てること。 人材を育成する仕事には、以下のものが考えられます。 学校の教師 塾の教師 大学の先生・教授 そこには、必ずと言っていいほどの原則があります。それは・・・ 人を教える という事です。 人 […]
メンタルを強化する方法について。【企業向け】
メンタルの強化＝心の体質改善 メンタルの強化というよりは、心の体質改善と言った方が良いでしょう。 メンタルが強い人は、実は以下の要素を全て兼ね備えています。 実は、これを起点にすると、メンタルの問題が明らかになります。 […]
人材を育成する手法で大切なものは？
目的地（どのようになりたいのか）が大事 目的地をどのように設定するか、というのがまず大事です。ですから、「どのようになりたいのか？」を明確に打ち出すことが大切なのです。 その上で、 何が課題か（何が問題か） その上で、ど […]
管理職研修の内容は、どういうものが良いでしょうか？
管理職研修の基本は、成長とビジョン 弊社の管理職研修の基本内容は以下になります。 キーワードは 成長とビジョン です。①チーム ②自分自身 ③部下 のそれぞれの成長ビジョンを作っていくことです。なので、このベースになって […]
人材を育成する計画で大切なこと
人材育成の基本は「経営理念」 まず、大事なのが、この心がけです。（「一人一人の強みは何か」が一番初めです） そして、この基礎となるのが、会社としてのありようである「経営理念」です。志高き人材が集まって、はじめて経営理念を […]
社員研修のプログラムを、どう構築するか。
社員のあるべき姿を前提に構築する 社員教育のプログラム構築で困ることはありませんか？ まず、多くの企業様では、「何が問題か？」さえ認識していないことが多く、なんとなく漠然と社員研修を行っていることが多いです。 社員研修の […]
コーチング研修の感想について。
コーチングの感想 弊社では、様々な方にコーチングを施しています。実際にコーチングを受けた方が感動のあまり、６回にわたって感想を書いています。 このブログは、実際に私のコーチングを受けた方の振り返りなのですが、私たちは「メ […]
社員研修の目的をどう設定するか。
研修の目的を設定する大切さ＝本物プライド 社員研修を何故、行うのか？ その目的をキチンと認識せずに行っていることはありませんか？ なんとなく、漠然と研修をしている という研修も非常に多くあります。しかし、それでは、何の効 […]